과학적 관리론에 대해 설명하고, 이를 사회복지조직에 적용할 때의 한계점에 대해 구체적으로 서술하시오

과학적 관리학파(scientific management school) 는 조직에서 사람들의 육체적 능력의 중요성을 강조하였으며 따라서 개인들의 과업을 수행하는 데 필요한 시간 및 동작(time and motion)에 초점을 두었다. 조직에서 개인의 기여를 극대화하기 위하여 개개인의 기본동작에 관하여 그 형태 및 소요시간을 표준화하고 적정한 일일의 작업량, 즉 분업(division of labor)을 확립한 다음 과업의 성과와 임금을 관련시키는 것이다. 그 과업을 달성한 자에게는 높은 임금을 지불하고 과업을 달성하지 못한 자에게는 낮은 임금을 지불한다.
과학적 관리론의 관점은 조직의 최상의 목표로서 합리성과 효율성을 강조한다. 과학적 관리론의 창시자인 Frederick W. Taylor는 작업의 효과성과 효율성은 노동의 분업, 작업유인 및 시간의 효율적인 사용에 의해서 얻어질 수