기업의 SWOT분석 기업의 SWOT분석 목차 기업의 SWOT분석 I..

목차

기업의 SWOT분석

I. WT전략(내부약점, 외부위협)

II. WO전략(내부약점, 외부기회)

III. ST전략(내부강점, 외부위협)

IV. SO전략(내부강점, 외부기회)

참고문헌
기업의 SWOT분석

조직체의 강 ․ 약점을 분석하는 것은 기업의 경쟁적 위치(우위와 열위)를 확인하기 위해서 필요하다. 경쟁적 위치란 현재 또는 미래의 경쟁자들과 비교하여 기업이 지니고 있는 강점과 약점을 일컫는다.
경영자는 외부환경의 기회와 위협을 내부의 강점 및 약점과 종합하여 기업의 강점을 중심으로 새로운 기회를 포착하고, 예측되는 위협에 대응하여 약점과 제약을 보완하는 경영전략을 형성하게 된다.
기업내부의 강 ․ 약점분석은 기업의 성과분석, 경영전략 평가, 경영조직 및 내부자원의 진단, 그리고 경쟁적 비교우위의 연구 등 여러 측면에서의 분석을 포함한다. 바람직한 경영전략의 계획

목차

기업의 SWOT분석

I. WT전략(내부약점, 외부위협)

II. WO전략(내부약점, 외부기회)

III. ST전략(내부강점, 외부위협)

IV. SO전략(내부강점, 외부기회)

참고문헌
기업의 SWOT분석

조직체의 강 ․ 약점을 분석하는 것은 기업의 경쟁적 위치(우위와 열위)를 확인하기 위해서 필요하다. 경쟁적 위치란 현재 또는 미래의 경쟁자들과 비교하여 기업이 지니고 있는 강점과 약점을 일컫는다.
경영자는 외부환경의 기회와 위협을 내부의 강점 및 약점과 종합하여 기업의 강점을 중심으로 새로운 기회를 포착하고, 예측되는 위협에 대응하여 약점과 제약을 보완하는 경영전략을 형성하게 된다.
기업내부의 강 ․ 약점분석은 기업의 성과분석, 경영전략 평가, 경영조직 및 내부자원의 진단, 그리고 경쟁적 비교우위의 연구 등 여러 측면에서의 분석을 포함한다. 바람직한 경영전략의 계획