사회복지조직의 리더십이론에는 거래적리더십과 변혁적리더십이 있다. 각각이 지니는 장단점에 근거하여 사회복지조직에서 유용성을 발휘하기위해 어떠한 이론을 수용하는것이 바람직하다고 생각하는지 의견을 제시하시오

 본 문
1. 서론
사회복지조직의 리더십이론에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다. 거래적 리더십은 조직 구성원들 간의 거래를 중심으로 한 리더십으로, 보상과 권한 등이 균형적으로 분배되어야 한다는 이론이다. 반면, 변혁적 리더십은 조직의 변화와 혁신을 중요시하는 리더십으로, 조직 구성원들의 참여와 자기조절적 행동을 촉진하는 것을 목표로 한다.

이러한 두 가지 리더십 이론은 각각 장단점을 가지고 있다. 거래적 리더십은 조직 구성원들의 만족도를 높일 수 있고, 안정적인 조직 운영이 가능하다는 장점이 있다. 그러나, 조직의 혁신성과 창의성을 제한할 수 있다는 단점이 있다. 반면, 변혁적 리더십은 조직 구성원들의 참여와 자기조절적 행동을 촉진하여 조직의 혁신성과 창의성을