[사회복지행정론] 리더십

제 01절 리더십의 개요

1. 리더십의 의의
2. 리더십의 성격과 기능
3. 리더십수준
4. 리더십의 유형
5. 사회복지조직에서 리더십의 특수성과 필요성

제 2절 리더십이론

1. 자질론
2. 행티이론
3. 상황이론
4. 현대 리더십이론

리더십
제 1절 리더십의 개요
1. 리더십의 의의
1) 정의
⑴ 리더십(지도력)은 여러 가지 상황 속에서 개인 혹은 집단을 조직의 공동목표로 유도하는 리더의 창의적쇄신적자발적인 능력이다.
⑵ 리더십은 조직목표의 달성을 위하여 구성원이 자발적으로 행동하도록 동기를 부여하고 영향력을 미치며, 개인과 집단의 조정을 통하여 협동적 행동을 유도한다.
[Headship과 Leadership의 비교]

Headship
Leadership
일방적계속적규칙적 발동
상호작용적자발적비일상적 발동
법적 구속력 있음
법적 구속력 없음
계층적 지위에 의존한 공식적 권한 행사
계층적 지위와 무관하